Lauchlin Currie

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Lauchlin Currie nació en 1902 en West Dublin, Canadá. Su padre era un operador de flota mercante y su madre, maestra de escuela. Después de dos años en la Universidad St. Francis Xavier en Nueva Escocia (1920-1922), se trasladó a Inglaterra para estudiar en la London School of Economics (LSE), donde estuvo bajo la influencia de economistas de izquierda como Graham Wallas, Hugh. Dalton, Richard Tawney y Harold Laski. Currie también conoció las teorías de John Maynard Keynes.

En 1925 Currie se trasladó a la Universidad de Harvard. Currie perdió la mayor parte de su dinero y el de su familia en el desplome de Wall Street en octubre de 1929. Su Ph.D. La tesis, Activos bancarios y teorías bancarias se completó en enero de 1931. Según Svetlana Chervonnaya, en dos artículos publicados en 1933 El tratamiento del crédito en la teoría monetaria contemporánea y el dinero, el oro y los ingresos en los Estados Unidos, 1921-32 ", subrayó Currie la importancia del control sobre la cantidad de dinero, en contraposición a la cantidad o calidad del crédito o préstamos, y calculó la primera estimación de la velocidad de ingreso del dinero en los Estados Unidos ". Uno de sus alumnos fue Paul Sweezy.

Marriner Eccles, que trabajó con el secretario de tesorería Henry Morgenthau, estuvo muy influenciado por las ideas de Currie, quien trabajó para él como asesor. Eccles compareció ante el Comité de Finanzas del Senado en 1933. Según Patrick Renshaw, autor de Franklin D. Roosevelt (2004): "Aunque el joven banquero mormón de Utah afirmó que nunca había leído a Keynes, sin embargo, había sacudido las audiencias del comité de finanzas del Senado en 1933 al instar al gobierno federal a olvidarse de tratar de equilibrar los presupuestos durante la depresión y, en cambio, gastar mucho en ayuda. las obras públicas, el plan de adjudicación interno y la refinanciación de las hipotecas agrícolas, mientras se cancela lo que quedaba de la deuda de guerra ".

Currie publicado La oferta y el control del dinero en los Estados Unidos en 1934. En noviembre de 1934, el presidente Franklin D. Roosevelt nombró a Marriner Eccles como gobernador de la Junta de la Reserva Federal. Como William E. Leuchtenburg, autor de Franklin D. Roosevelt y el New Deal (1963), ha señalado: "Eccles apenas había asumido el cargo cuando ayudó a redactar un nuevo proyecto de ley bancaria que pedía la primera revisión radical del Sistema de la Reserva Federal desde su adopción en 1913. Eccles deseaba depositar el control del sistema en el Casa Blanca; disminuir la influencia de los banqueros privados, que él creía que se habían apoderado del sistema; y utilizar la Junta de la Reserva como una agencia para el control consciente del mecanismo monetario. de Eccles y de ciertos miembros de su personal, especialmente el keynesiano Lauchlin Currie ".

En 1935, Currie y Eccles redactaron un nuevo proyecto de ley bancario para asegurar una reforma radical del banco central por primera vez desde la formación de la Junta de la Reserva Federal en 1913. Enfatizó los déficits presupuestarios como una forma de salir de la Gran Depresión y se resistió ferozmente por los banqueros y los conservadores en el Senado. El banquero James P. Warburg comentó que el proyecto de ley era: "Curry Keynes ... un trozo grande, medio cocido de J. Maynard Keynes ... generosamente condimentado con una salsa preparada por el profesor Lauchlin Currie". Con un fuerte apoyo de los banqueros de California deseosos de socavar el dominio de la banca nacional en la ciudad de Nueva York, el Congreso aprobó la Ley Bancaria de 1935.

En julio de 1939, el presidente Franklin D. Roosevelt nombró a Currie como su asesor especial en asuntos económicos y se convirtió en el primer economista de la Casa Blanca. El 28 de enero de 1941, Currie fue enviado en misión a Chungking, China, para encontrarse con Chiang Kai-shek. A su regreso, Currie recomendó que se incluyera a China en el programa de préstamo y arrendamiento del gobierno. Fue puesto a cargo de la administración del programa de 1941 a 1943. También participó en la creación de la fuerza aérea voluntaria estadounidense como los Tigres Voladores para luchar por China en la guerra contra Japón.

Después de la muerte de Franklin D. Roosevelt, Currie no se unió a la administración de Harry S. Truman. En cambio, estableció su propio negocio de importación y exportación, Lauchlin Currie & Company en la ciudad de Nueva York. Esta empresa no tuvo mucho éxito y su situación no mejoró cuando Elizabeth Bentley y Whittaker Chambers afirmaron que Currie había sido parte de una red de espionaje encabezada por Nathan Gregory Silvermaster. Currie compareció ante el Comité de Actividades Antiamericanas (HUAC) el 13 de agosto de 1948. Negó estas afirmaciones y nunca se presentaron cargos penales contra él.

En 1950 se le pidió que encabezara la primera de las encuestas generales por países del Banco Mundial, en Colombia. Luego de su publicación fue invitado por el gobierno colombiano a regresar como asesor en la implementación de las recomendaciones del informe. Aceptó el cargo y en 1954 se casó con una mujer local. Currie fue llamado a comparecer ante el Comité McCarran y cuando se negó a testificar perdió su ciudadanía estadounidense.

Las afirmaciones de Elizabeth Bentley y Whittaker Chambers fueron investigadas por un ex oficial de la KGB, Julius Kobyakov: "Tengo entendido que Currie o Harry Dexter White, que fueron tildados de subversivos en la era McCarthy y estigmatizados nuevamente por los cables de VENONA, difícilmente serían considerados héroes por el establecimiento histórico estadounidense de hoy. Pero si se requiere una opinión profesional, en cuanto a si esas personas eran agentes soviéticos, mi respuesta es no. Es fácil hablar mal de la gente que ya no puede defenderse y pasar por alto la hecho de que, a su manera, pueden haber ayudado a la coalición anti-Hitler a ganar la guerra más sangrienta de la historia ".

Lauchlin Currie murió de un infarto en Bogotá, Colombia, el 23 de diciembre de 1993.

A finales de los 80 hice una investigación exhaustiva sobre los materiales de archivo relacionados con nuestro trabajo de inteligencia en los EE. UU. En los años 30 y 40. Desde el punto de vista científico / histórico que era virtual “terra incognita”, pero mi interés no era puramente académico. En ese momento, como subdirector del departamento estadounidense, estaba interesado en utilizar cualquier experiencia positiva que pudiera obtenerse del estudio de esos archivos. En la parte superior de mi lista estaban, naturalmente, los casos de nuestra "penetración" de la Casa Blanca, el Estado, el Tesoro, etc. A este respecto, examiné los archivos de Lauchlin Currie (PAGE) y Harry Dexter White (LAWER / YURIST ) y me decepcionó.

No había nada en el archivo PAGE que sugiriera que alguna vez hubiera colaborado deliberadamente con la inteligencia soviética. El expediente en sí se armó a finales de los años 40 cuando se accedió a los daños provocados por las deserciones de Bentley y Chambers.

De hecho, Currie no era más que una subfuente (si mi memoria no me falla, en la órbita de Nathan Silvermaster). Sin embargo, en el espíritu del machismo, mucha gente afirmó que teníamos un “agente” en la Casa Blanca. Creo que Akhmerov, como cualquier otra persona, era propenso a esa debilidad. Por lo tanto, la referencia de Gordievsky a sus conversaciones con Akhmerov sobre ese tema debe tomarse con cautela.

Igualmente poco impresionante fue un archivo sobre White. No había constancia de que alguien lo hubiera propuesto o reclutado de alguna otra manera y establecido los términos de su cooperación con la inteligencia soviética. No había nada en la forma de acuerdos de comunicaciones clandestinas, etc. White, a todos los efectos prácticos, podría clasificarse como una subfuente, lo que no necesariamente denigra la calidad y el valor de la información que se le atribuyó.

Pero para clasificar a un individuo como agente o espía, debemos demostrar que cooperó "a sabiendas" con el "servicio de inteligencia extranjero" y "cumplió con las tareas" que se le asignaron. Así es como la inteligencia soviética define a sus agentes y, creo, que la inteligencia estadounidense trabaja en la misma línea.

Entre los miembros de mi profesión hay una pregunta sacramental: "¿Sabe que es nuestro agente?" Hay indicios muy fuertes de que ni Currie ni White sabían eso.


Tres señores de Venona

15 de marzo de 2001

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Tres señores de Venona

Si bien Stephen Schwartz hace un buen trabajo al destrozar el libro de Venona de Herbert Romerstein y Eric Breindel, elogia el libro de Venona de John Earl Haynes y Harvey Klehr [& # 8220A Tale of Two Venonas, & # 8221, 15 de agosto] . Pero ninguno de los libros cuestiona la precisión de los descifrados. Todos los autores dan por sentado que la Agencia de Seguridad Nacional ha publicado un verdadero descifrado de los cables soviéticos. Esta suposición es bastante notable en vista de la historia pasada de la NSA, que no ha dado a los estudiosos la oportunidad de comprobar la precisión de los descifrados.

La identificación de la NSA & # 8217s de las personas con nombres de portada es otra área cuestionable. Por ejemplo: Los nombres de portada Antenna y Liberal, que según la NSA identificaban a Julius Rosenberg, fueron asignados inicialmente a un tal Joseph Weichbrod, y fue solo después de que David Greenglass, el cuñado de Julius & # 8217, fuera arrestado, que la NSA dijo , Vaya, cometimos un pequeño error. Curiosamente, yo, un espía convicto de buena fe, no podía ser encontrado en ningún lugar entre los cientos de espías identificados, pero esto no fue por falta de su intento.

En un memorando muy sincero del 13 de mayo de 1950, que el FBI nunca pensó que vería la luz del día, escribe sobre Venona: & # 8220 La naturaleza fragmentaria de los mensajes mismos, las suposiciones hechas por los criptógrafos, al romper los mensajes mismos , y las interpretaciones y traducciones cuestionables involucradas, además del uso extensivo de nombres de portada para personas y lugares, hacen que el problema de la identificación positiva sea extremadamente difícil. & # 8221 Uno nunca podría saber esto por la forma en que todos los autores escriben sobre los cables Venona descifrados. .

Debe examinarse la importante cuestión de por qué la NSA incorporó al FBI al proyecto. Ciertamente, el FBI no tenía experiencia en descifrado más allá de la NSA. El papel del FBI era tratar de comparar sus archivos con & # 8220 la naturaleza fragmentaria de los mensajes & # 8221. Y como ejemplo de su experiencia en este juego, uno no necesita buscar más allá del caso Weichbrod citado anteriormente. Intenté obtener algunas descripciones relacionadas con mi caso que estaban disponibles antes de que el FBI entrara en la arena, pero sin éxito. Medio siglo después, la NSA sostiene que permitirme ver estos archivos expondría sus métodos de descifrado.

Son las cuestiones fundamentales relacionadas con los descifrados de la NSA las que parecen estar fuera del alcance de quienes escriben sobre Venona.

Azotar un libro poco confiable sobre Venona con otro, como hizo Stephen Schwartz, genera dudas sobre toda su discusión. Por supuesto, el libro de Herbert Romerstein, dada su autoría, no es creíble. Pero el arma elegida por Schwartz en su contra, un libro de John Earl Haynes y Harvey Klehr, tampoco ha pasado la prueba de probidad y precisión.

Considere, por ejemplo, cómo Haynes y Klehr tratan los casos de tres New Dealers: Lauchlin Currie, Harry Dexter White y Alger Hiss. Currie, canadiense y graduado de la London School of Economics y Harvard, fue el primer economista profesional en servir en la Casa Blanca. Haynes y Klehr utilizan los descifrados de Venona de los cablegramas soviéticos de la Segunda Guerra Mundial para traducir a Currie como un espía de la Unión Soviética. En el proceso, Haynes y Klehr se equivocan en los hechos, ocultan los hechos relevantes y sopesan las pruebas de un solo lado. Sugieren que Currie intentó acabar con el proyecto Venona antes de que revelara el tráfico de cable soviético, pero ocultan los hechos que exponen su afirmación como increíble, si no absurda. Afirman falsamente que Currie huyó de Estados Unidos y renunció a su ciudadanía, cuando en realidad regresó a Colombia con un contrato de dos años para asesorar al gobierno en la implementación de las recomendaciones de una misión del Banco Mundial, se casó con una colombiana y no pudo renovar su pasaporte. porque residía principalmente en Colombia (una base para la no renovación para un ciudadano estadounidense naturalizado en ese momento). Para obtener más información, consulte Roger Sandilands, & # 8220 ¿Culpado por asociación? Lauchlin Currie & # 8217s Presunta participación con economistas de Washington en el espionaje soviético, & # 8221 Historia de la economía política (Otoño de 2000).

Harry Dexter White fue subsecretario del Tesoro bajo FDR y Truman. En 1941, cuando Rusia estaba en apuros en su frente occidental contra la Alemania nazi, el general de la KGB Vitaly Pavlov se reunió con White para almorzar en un restaurante de Washington para pedir una mayor presión de Estados Unidos sobre Japón para disuadirlo de atacar las fronteras de Rusia y el Lejano Oriente. Contando el evento en Operación nieve (1995-96), Pavlov describe a White como un estadounidense patriota y & # 8220 nunca uno de nuestros agentes & # 8221 Haynes y Klehr caracterizan la reunión de White & # 8217 con Pavlov (cuyo primer nombre se equivocan) como & # 8220clandestino & # 8221 y , basado en docenas de documentos de Venona que malinterpretan fuera de contexto, nombran a White & # 8220Un espía más destacado. & # 8221 Para más detalles, consulte James Boughton, & # 8220 The Case Against Harry Dexter White: Still Not Proven, & # 8221 próximamente en Historia de la economía política (Verano de 2001).

En cuanto a Alger Hiss, Haynes y Klehr afirman que Venona confirma su culpabilidad porque era & # 8220Ales & # 8221 el nombre de tapa de un espía descrito en un cablegrama de Venona. Hechos que virtualmente excluyen tal identidad (entre otros, que Ales era un líder de un grupo de inteligencia militar y obtuvo solo información militar, mientras que Hiss fue acusado de actuar solo y obtener solo información no militar del Departamento de Estado) Haynes y Klehr simplemente los ignoran. También afirman que el hermano de Alger, Donald, espió con él, pero no revelan que incluso el acusador de Alger, Whittaker Chambers, negó que Donald fuera un espía, ni hay una pizca de evidencia de que lo fuera. Para obtener más información, consulte mi artículo & # 8220Venona and Alger Hiss & # 8221 in Inteligencia y seguridad nacional (Otoño de 2000) y en el sitio web del British Universities Film & amp Video Council, www.bufvc.ac.uk, bajo & # 8220publications & # 8221 y & # 8220viewfinder. & # 8221

Haynes y Klehr no originaron la práctica de malinterpretar los documentos de Venona para apoyar conclusiones erróneas. La práctica fue iniciada por el FBI después de unirse al equipo de Venona en 1948, y posteriormente se utilizó en innumerables objetivos. A principios de la década de 1960, por ejemplo, los documentos de Venona ayudaron a convencer al jefe de la CIA y al cazador de topo de Venona, James Jesus Angleton, que el ex gobernador de Nueva York y embajador en Rusia Averell Harriman era un agente soviético. Haynes y Klehr simplemente se subieron al tren treinta años después.

Si Schwartz hubiera aplicado las mismas facultades críticas al libro de Haynes y Klehr que aplicó a Romerstein, habría descubierto que ambos libros son completamente poco confiables.


Lauchlin Bernard Currie

Lauchlin Bernard Currie (født 8. octubre 1902 i New Dublin i Nueva Escocia i Canadá, død 23. diciembre 1993 i Bogotá i Colombia) var en kanadisk-amerikansk økonom og påstått sovjetisk agent.

Currie estudió en la London School of Economics o en la Universidad de Harvard. Han tjenestegjorde som økonomisk rådgiver para el presidente Franklin Roosevelt bajo andre verdenskrig. Desde 1949 hasta 1953 ledet han et stort oppdrag para Verdensbanken i Colombia, og ble colombiansk statsborger etter en USA hadde nektet å fornye hans pass 1i 954 etter en han hadde avslørt amerikanske koblinger til Nazi-Tyskland. [ trenger referanse ]

Informasjon fra Venonaprosjektet viser en Han hadde overført information to sovjetisk etterretning i sin tid som Roosevelts assistent. [ trenger referanse ]


por Irwin Collier hace 5 años

Pocos personajes en la historia de la economía son tan excitantes como aquellos de quienes historiadores serios han llegado a la conclusión de que pasaron materiales confidenciales a la Unión Soviética, a saber, Lauchlin Currie y Harry Dexter White. Antes de que crecieran y se convirtieran en miembros de la profesión económica con credenciales, también fueron estudiantes de posgrado. Aquí del examen general de Harvard para el grado de Ph.D. contamos con sus respectivos comités de examen, historiales académicos, áreas temáticas y asignaturas / asesores de tesis.

Lauchlin Currie recibió su doctorado en Harvard. en 1931 con la disertación "Activos bancarios y teoría bancaria".

Harry Dexter White recibió su doctorado en Harvard. en 1930 con la disertación "La Balanza de Pagos Internacional de Francia, 1880-1913".

De:
División de Historia, Gobierno y Economía, Exámenes para el grado de doctorado, 1926-27, págs. 10-11.

21. Lauchlin Bernard Currie.

Examen general en Economía, lunes 11 de abril de 1927.

Comité: Profesores Young (presidente), Burbank, A. H. Cole, Usher y Wright.

Historia academica: St. Francis Xavier College, 1921-22 London School of Economics, 1922-25 Harvard Graduate School, 1925-. Licenciatura en Ciencias, Londres, 1925

Asignaturas generales.

1. Teoría económica.
2. Historia económica desde 1750.
3. Finanzas públicas.
4. Comercio internacional y política arancelaria.
5. Historia de la Teoría Política.
6. Dinero, banca y crisis.

Asunto especial: Dinero, banca y crisis.

Asunto de tesis: Historia monetaria de Canadá, 1914-26. (Con el profesor Young.)

23. Harry Dexter White.

Examen general en Economía, jueves 14 de abril de 1927.

Comité: Profesores Taussig (presidente), Dewing, Elliott, Monroe y Usher.

Historia academica: Universidad de Columbia, 1921-23 Universidad de Stanford, 1924-25 Harvard Graduate School, 1925-. A.B., Stanford A.M., ibídem., 1925. Instructor en Economía, Harvard, 1926-.

Asignaturas generales.

1. Teoría económica y su historia.
2. Dinero, banca y crisis.
3. Historia económica desde 1750.
4. Economía de las Sociedades Anónimas.
5. Historia de la Teoría Política.
6. Comercio internacional.

Asunto especial: El comercio internacional.

Asunto de tesis: Comercio exterior de Francia. (Con el profesor Taussig.)

Fuente: Archivos de la Universidad de Harvard. HUC7000.70. Universidad de Harvard, exámenes para el doctorado. Carpeta “1926-27”.

Fuente de imagen: Laughlin Currie y Harry D. White de Álbum de la clase de Harvard 1934.


La pelea de asesores de políticas que se convirtieron en expertos en desarrollo: Currie y Hirschman en Colombia

Andrés Álvarez, Andrés M. Guiot-Isaac, Jimena Hurtado La pelea de asesores políticos que se convirtieron en expertos en desarrollo: Currie e Hirschman en Colombia. Historia de la economía política 1 de abril de 2020 52 (2): 275–306. doi: https://doi.org/10.1215/00182702-8173322

Lauchlin Currie y Albert O. Hirschman trabajaron juntos como asesores del Consejo Nacional de Planificación en Colombia en la década de 1950. Ambos tenían poca experiencia en economía del desarrollo cuando llegaron y no estaban de acuerdo con el funcionamiento y las recomendaciones de política del consejo. Remontar sus debates sobre temas internos y públicos utilizando fuentes de archivo muestra cómo la experiencia colombiana marcó sus puntos de vista sobre el papel de los asesores de políticas, la política de desarrollo y los obstáculos a los procesos de desarrollo. Nuestro principal aporte es mostrar cómo esta experiencia contribuyó a formar sus teorías del desarrollo, que evolucionaron desde discusiones técnicas sobre la mecánica del crecimiento hasta la necesidad de adoptar una estrategia de desarrollo que aborde temas de economía política.


Lauchlin Currie - Historia

Los "Knappsters" habituales (lectores de esta vista web) recordarán que descubrí por primera vez el yate de motor personalizado de J. F. Knapp, el Storm King, debido a un incidente en Bimini que involucraba a Ernest Hemingway. Siguiendo ese rastro, encontré detalles sobre el barco en sí y le dediqué varias páginas y sus dos sucesores Storm King Too y Storm King III.

El invierno pasado visité el Storm King demasiado a flote en Freeport Long Island, y por muy emocionante que fuera encontrar su Matthews 47 footer de 1941, nunca perdí la esperanza en el Storm King original, que siempre me ha intrigado porque su puerto de origen original. fue Mastic en 1932 y conozco muy bien el muelle. De hecho, hay una parte encima del escritorio de mi computadora.

He tenido los documentos del Registro de Yates de Lloyd's por cortesía de la Biblioteca del Museo Mystic Seaport sobre todos los Storm Kings desde hace algún tiempo y he dedicado un esfuerzo razonable para localizar a sus propietarios posteriores con un éxito limitado. He podido rastrearlo desde que Dodi Knapp la vendió en 1940 hasta 1979. Sé algo sobre quiénes eran algunos de los propietarios y me he puesto en contacto con sus familias en busca de fotos de esta hermosa cabina de 19 toneladas y 53 pies. crucero. Sin embargo, la semana pasada pude encontrar la clave de todo. Cuando leí este artículo en los archivos de The Washington Post.

Ahora, ¿cómo sé que estamos hablando del mismo barco? ¿No te alegra haber preguntado?

Sin embargo, no te aflijas por el Rey Tormenta todavía porque, como todas las cosas relacionadas con Knapp, siempre parece haber más en la historia. Lauchlin M. Currie fue propietario del Storm King desde 1974 hasta al menos 1977, donde se instaló en Washington DC. El incendio ocurrió en julio de 1975.

No puedo decir si el Doctor Currie reparó el daño o no, pero lo vendió porque en 1979 todavía estaba en Washington DC y su propietario era un Robert B. Sprott. También se repitió con Chrysler 8 gemelos, por lo que sabemos que se hizo algo de trabajo después del incendio. Doctor Currie, dices. Aye Aye Digo yo, pero no su médico ordinario.

Lauchlin M. Currie no debe confundirse con Lauchlin Currie de la Administración Roosevelt. Lauchlin M trabajó en el desarrollo de Atom Bomb. mientras que Lauchlin, sin Currie inicial del segundo nombre y ex asistente presidencial de FDR, a menudo ha sido acusado de regalar la bomba atómica a los rusos. pero

El doctor Currie, o debería decir Capn 'Currie de The Storm King, vivió hasta los 85 años y murió en 1983. En 1955 asistió a la primera convención de Átomos por la Paz en Ginebra. Nacido en Chapel Hill NC, estuvo con Union Carbide desde 1925 hasta 1958.

Te cuento algo de esto. Hay mucho más. solo porque me gustaría transmitir lo que es intentar hacer la investigación sobre esta historia y por qué aún no hay un libro terminado.

Entonces, dicho esto, me gustaría publicar algunas de mis notas en la red mundial sobre los propietarios posteriores del Rey Tormenta Original con la sincera esperanza de encontrarla todavía a flote o al menos descubrir cómo terminó. por supuesto, las fotos de ella en buen o mal estado siempre serían bienvenidas. ¡Puede estar seguro de que la compañía de seguros se llevó algo de ella en el que, con suerte, fue su peor momento el 20 de julio de 1975!

UNA VEZ MÁS SI SABE ALGO.

El primer propietario registrado de Storm King después de que Joseph F. Knapp la vendiera en 1940 fue

John R Cox de Rocky River, Cleveland Ohio

Luego, en 1947-48, está registrada para:

Edward H. Gulbenkian de Larchmont NY

nota que ponerse en contacto con Larchmont Yacht Club ha hecho que recuerden al Sr. Gulbenkian, pero no he podido contactar a nadie de su familia

en 1955 Ahora está registrada en:

Benjamin F. Bunn también de Larchmont NY

Larchmont tiene un famoso club de yates histórico en Long Island Sound

En 1973 ahora está registrada como

Vincent V. Capas de Larchmont, NY

una carta enviada a Vincent Capas de Lake Grove, NY quedó sin respuesta al igual que una a la hija de L M Curries, Helen Currie de Manhattan

En 1975 - 1977 está registrada como

y puerto de origen en New Bedford y Nantucket

El último propietario registrado que encontré fue en 1979 y fue:

y su puerto base era Washington, DC

había un R. Sprott todavía en Alexandria Va en 1985

Y ACTUALMENTE EL SR. ROBERT B. SPROTT EN TODOS LOS LUGARES
FORT LAUDERDALE, FLORIDA

SOLO UN POCO NADADO DEL LUGAR DODI'S ISLE OF PALMS

Envié una carta a los Sprott de Florida, pero hasta el momento no he escuchado nada. así que por ahora


Etiqueta: Lauchlin Currie

La página de inicio de este blog cita al difunto gran Whittaker Chambers como fuente de su título: El tirón de la tierra.

Aunque le he dado crédito al Sr. Chambers por el título, no he dicho nada sobre él más allá de eso. De cara al futuro, espero rectificar este descuido, porque, probablemente en la única frase que Arthur Schlesinger Jr. escribió con la que estoy de acuerdo, & # 8220Whittaker Chambers ha escrito una de las autobiografías estadounidenses realmente significativas. Cuando algún Plutarco del futuro escriba sus Vidas americanas, encontrará en las Cámaras penetrantes y terribles visiones sobre Estados Unidos a principios del siglo XX. & # 8221

Chambers fue, y sigue siendo hoy, sesenta años después de su muerte, una figura controvertida. Era un espía comunista, cuando a los estadounidenses se les dijo enfáticamente que no existía tal cosa. Luego se convirtió, después de enfocarse en el oído de su hija pequeña y someterse a su epifanía, que insistía en que tal maravilla no podría haber existido sin un Dios todopoderoso.

Pasó a la clandestinidad para evitar el asesinato de sus antiguos compañeros y emergió públicamente como periodista, escribiendo en El mercurio americano y, sobre todo en Tiempo y Vida, dos de las famosas publicaciones de Henry R. Luce, siendo las otras Fortuna y Deportes Ilustrados. Luce respetaba y admiraba profundamente a Whittaker Chambers, pero no podía haber anticipado la próxima era explosiva en la vida de Chambers & # 8217.

En 1948 fue citado para testificar ante el Comité de Actividades Antiamericanas de la Cámara (HUAC). Sin embargo, esta no era la primera vez que se presentaba para alertar al gobierno federal de los Estados Unidos de la infiltración comunista en sus niveles más altos. Casi una década antes, había hablado con un alto funcionario del Departamento de Estado, Adolph A. Berle, identificando células comunistas y nombres de personas con acceso crítico. Berle llevó la información al presidente Franklin Roosevelt, quien rápidamente la desestimó, a pesar de que los comunistas nombrados incluían a su asistente especial, Lauchlin Currie, quien también se convertiría en el presidente y el representante especial en China, Alger Hiss, quien eventualmente pasaría a presidir. sobre la Conferencia sobre la Carta de las Naciones Unidas, y Victor Perlo, que tenía autorización en el proyecto secreto de observación de bombas en el campo de pruebas de Aberdeen.

Una revisión superficial de esa década revela varios de los acontecimientos devastadores del siglo XX, incluida la caída de China ante Mao Tse Tung, la caída del Telón de Acero en Europa central y la creación de las Naciones Unidas en términos desventajosos para los Estados Unidos. Estados Unidos. Se podría discutir sobre & # 8220 quién perdió & # 8221 qué, pero no se puede ignorar el papel desempeñado por los agentes que habían sido identificados por Chambers unos años antes de Pearl Harbor.

En su testimonio en 1948, Chambers repitió su testimonio y fue rápidamente denunciado por Alger Hiss, quien se fue a la tumba negando ser un agente comunista. El contraste entre los dos hombres fue dramático. E instructivo. Guapo, de la Ivy League, bien hablado, pulcro, en forma frente a dientes torcidos, abandono de la universidad, murmurador, desaliñado, mala salud. El presidente Harry Truman se burló de Chambers llamándolo & # 8220Red Herring & # 8221 y se negó a tomar medidas sobre las acusaciones.

Hiss finalmente fue declarado culpable de perjurio.

Allen Weinstein investigó ampliamente el caso, creyendo que Hiss no era un espía. Pero él, como muchos después de revisar el expediente, llegó a creerle a Chambers. El Proyecto Venona mediante el cual, después de la caída de la Unión Soviética, muchos archivos, pero no la mayoría, fueron descifrados y publicados, confirmó que Hiss estaba trabajando para los soviéticos, como lo testificó Chambers más de cuatro décadas antes. La lista de estadounidenses en los archivos era asombrosa. Hayden Peake, curador de la Colección de Inteligencia Histórica de la Agencia Central de Inteligencia # 8217s ha declarado, & # 8220 ningún gobierno moderno fue penetrado más a fondo. & # 8221

Todos los nombres de los testimonios de Chambers & # 8217 estaban en las listas de Venona. Y es odiado hasta el día de hoy por los sospechosos habituales.

Whittaker Chambers escribió la autobiografía estadounidense profundamente conmovedora y genuinamente clásica, Testigo, de donde saqué el título de este blog.

También escribió lo que muchos consideraron un ensayo explosivo sobre la conferencia de Yalta a la que asistieron Franklin Roosevelt, Winston Churchill y Joseph Stalin, los aliados de la Segunda Guerra Mundial, en 1945. Explosivo porque Stalin era nuestro & # 8220ally & # 8221 y el ensayo no reflejaba positivamente sobre intenciones de la Unión Soviética. El personal de Time and Life se indignó y una & # 8220 delegación & # 8221 visitó al editor de Chambers & # 8217 para instar a que no se publicara el ensayo. El editor, T. S. Matthews, estaba tan conmocionado que mantuvo el artículo durante una semana, pero finalmente procedió a publicarlo. El tiempo se inundó con lo que hoy llamaríamos & # 8220hate mail & # 8221 junto con solicitudes de cancelación. ¿Cómo podría el Time cuestionar los motivos de nuestro fiel aliado comunista?

El ensayo fue & # 8220Ghosts on the Roof & # 8221. El Zar asesinado y su familia, descienden & # 8220 con la suavidad de los murciélagos & # 8221 al techo de su antiguo palacio y se encuentran con la musa de la historia que ya está allí. Proceden a discutir la conferencia que ahora se desarrolla debajo de ellos y el Zar anuncia su descarada admiración por Stalin y su propia conversión al marxismo, & # 8220 ¡Qué habilidad política! ¡Qué visión! ¡Qué poder! & # 8221 exclama. & # 8220Y ahora & # 8230 los más grandes estadistas del mundo han venido a Stalin. ¡Quién sino él habría tenido el sentido de la idoneidad histórica para entretenerlos en mi palacio expropiado! & # 8221

Sentado junto a un presidente Roosevelt gravemente enfermo estaba Alger Hiss. Roosevelt moriría 3 meses después.

Tres años después, cuando Chambers & # 8217 presciencia no podía ser ignorada, Tiempo volvió a publicar el ensayo, diciendo que valía la pena una segunda lectura.


Albert Hirschman, Lauchlin Currie, la teoría de los & quoteslabonamientos & quot, y el & quotgran impulso & quot de Paul Rosenstein-Rodan

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* DOI: https://doi.org/10.18601/01245996.v20n39.03. Una versión

ante-rior de este escrito fue presentado en mi nombre por Mario García en la conferencia de la Asociación Latinoamericana de Historia del Pensamien-to Económico (ALAHPE), Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia, 1 de diciembre de 2017. Traducción de Alberto Supelano y Luis Loren-te. Recepción: 09-01-2018, aceptación: 11-05-2018. Sugerencia de citación: Sandilands, R. (2018). Albert Hirschman, Lauchlin Currie, la teoría de los “eslabonamientos” y el “gran impulso” de Paul Rosenstein-Rodan. Revista de Economía Institucional, 20(39), 53-68.

a Profesor emérito de Economía, Universidad de Strathclyde, Glasgow, Reino Unido,

CURRIE, LA TEORÍA

DE LOS “ESLABONAMIENTOS” Y EL

"GRAN IMPULSO"

DE PAUL ROSENSTEIN-RODAN

Albert Hirschman, Lauchlin Currie, la teoría de los “eslabonamientos” Rosenstein Rodan y el “Gran Impulso” de Paul Rosenstein-Rodan

Resumen. Este escrito presenta un trabajo inédito de 1970 del distinguido economista del desarrollo Lauchlin Currie (1902-1993) sobre el famoso artículo de 1944 acerca del “Gran Impulso” de Paul Rosenstein-Rodan, que llevó al debate del crecimiento balanceado y desbalanceado en el que Albert Hirschman (1915 - 2012) fue un partícipe importante. Tanto Currie como Hirschman fueron asesores económicos del gobierno colombiano y aquí se contrastan sus puntos de vista sobre la planeación del desarrollo. En particular, se muestra que el artículo de Currie de 1970 esclarece la teoría que sirve de base al Plan Nacional 1971-1974 de Colombia, que él diseñó y trabajó a ejecutar, y que innovaciones institucionales han tenido un impacto duradero en la historia económica reciente de Colombia.

Palabras clave: Lauchlin Currie, Albert Hirschman, crecimiento balanceado, creci-miento desbalanceado, Gran Impulso, eslabonacreci-mientos JEL: E10, E14, E16. Albert Hirschman, Lauchlin Currie, teoría de los "vínculos" y Paul Rosenstein El "gran impulso" de Rodan

Abstracto. Este artículo presenta un trabajo inédito de 1970 escrito por el distinguido economista del desarrollo Lauchlin Currie (1902-93) sobre el famoso ensayo de 1944 de Paul Rosenstein Rodan sobre el "gran impulso" que llevó al debate sobre el crecimiento equilibrado y desequilibrado en el que Albert Hirschman ( 1915-2012) fue un contribuyente importante. Tanto Currie como Hirschman habían sido asesores económicos clave del gobierno colombiano y aquí se contrastan sus respectivos puntos de vista sobre la planificación del desarrollo. En particular, se muestra cómo el artículo de 1970 de Currie aclara la teoría que sirve de base al Plan Nacional de Colombia 1971-74, que diseñó y ayudó a ejecutar, y cuyas innovaciones institucionales han tenido un impacto duradero en la historia económica reciente de Colombia.

Palabras clave: Lauchlin Currie, Albert Hirschman, crecimiento equilibrado, crecimiento desequilibrado, Gran impulso, encadenamientos JEL: E10, E14, E16.

Albert Hirschman, Lauchlin Currie, a teoria dos "encadeamentos" de Rosenstein Rodan e o “Grande Impulso” de Paul Rosenstein-Rodan

Resumen. Este texto apresenta um trabalho inédito de 1970 do reconhecido economista do desenvolvimento Lauchlin Currie (1902-1993) sobre o famoso artigo de 1944 referente ao “Grande Impulso” de Paul Rosenstein-Rodan, que levou ao debate do crescimento balanceado e desbalanceado no que Albert Hirschman (1915-2012) para un partícipe importante. Tanto Currie quanto Hirschman para evaluaciones económicas del gobierno colombiano, e aqui se contrastam seus, pontos de vista sobre o planejamento do desenvolvimento. Em particular, mostra-se que o artigo de Currie de 1970 esclarece a teoria que serve de base para o Plano Nacional 1971-1974 da Colômbia, que ele desenhou e ajudou a ejecutar e cujas inovações institucionais têm tido um impacto duradouro na historia econômica recente da Colômbia. Palavras-chaves: Lauchlin Currie, Albert Hirschman, crescimento balanceado, crescimento desbalanceado, Grande Impulso, encadeamentos JEL: E14, E10, E16.

teoría del “Gran Impulso” de Paul Rosenstein-Rodan (1943), da luz sobre un período significativo del desarrollo económico reciente de Colombia durante el cual Currie ejerció una gran influencia como alto asesor de política.

Fui asistente de investigación de Currie en la Universidad Simon Fraser de junio a septiembre de 1970. En abril de 1971, Currie, quien había ijado su residencia en Colombia desde 1949, excepto por 5 años, regresó allí por una petición urgente del presidente Misael Pastrana para asesorar a Roberto Arenas, el nuevo director del Departamento Nacional de Planeación (DNP) 2. Currie dejó de lado el proyecto de su

libro para concentrarse en Guías para una nueva estrategia de desarrollo (Currie, 1971) que Pastrana sintetizó en su Mensaje Presidencial al Congreso en julio de 1971. Luego siguió El plan de las cuatro estrategias, presentado en diciembre, es directriz trazó Currie.

Este plan hacía énfasis en (1) un nuevo sistema de crédito indexado para vivienda, diseñado para inducir un gran aumento no inlacio-nario del ahorro y un aumento correspondiente de la demanda real de vivienda (principalmente urbana) y de la infraestructura conexa (2 ) tasas de cambio realistas para promover las exportaciones (3) incentivos para aumentar la productividad agrícola, en previsión del aumento esperado en la demanda de alimentos y materias primas y (4) una mejora de la distribución del ingreso con la creación de em-pleos urbanos mejor remunerados para trabajadores rurales migrantes. Desde hacía tiempo, Currie estaba interesado en los temas que motivaron el artículo seminal de Paul Rosenstein-Rodan de 1943, en el que argumentaba la necesidad de un plan de industrialización de “Gran Impulso” para romper los círculos viciosos entrelazados del subdesarrollo, que parecían atrapar a millones de trabajadores en el desempleo encubierto y en una pobreza rural extrema.

Currie viajó a Colombia por vez primera en 1949 como jefe de la primera misión de país del Banco Mundial. Rosenstein-Rodan estaba en el Banco Mundial desde 1947 y, antes de la misión de

Cu-1 Publicado con el amable permiso de Elizabeth Currie, hija de Currie. 2 Arenas fue jefe director del Centro de Investigaciones para el

Desarro-llo (CID) de la Universidad Nacional, en remplazo de Currie cuando este viajó a Canadá en 1967.

rrie, organizó una revisión preliminar de la información disponible sobre Colombia. Lionel Robbins, a quien Currie conocía (pero no íntimamente) desde sus días de estudiante en la London School of Economics (LSE), 1922-1925, fue uno de los candidatos a jefe de la misión en Colombia, pero no aceptó3.

Originario de Nueva Escocia, Currie estudió durante dos años en la Universidad San Francisco Javier, pero se trasladó a la LSE en 1922 y luego a Harvard en 1925, donde Allyn Young ejerció la más profunda inluencia en su obra posterior. Rosenstein-Rodan, Ragnar Nurkse y otros, como Hans W. Arndt (1955) y Maiju Perälä (2006) reconocieron también la inluencia de Young en su pensamiento sobre el “Gran Impulso” y en el debate sobre el “crecimiento balanceado-desbalanceado” 4.

Después de que Young partiera de Harvard para enseñar en la LSE en 1927, Currie completó su tesis de doctorado sobre “Activos bancarios y teoría bancaria” (enero de 1931) bajo la dirección de John H. Williams, pero mantuvo contacto con Young, incluyendo una visita a Londres en 1928 para hablar sobre su trabajo de doctorado. Allí, Young le señaló su satisfacción por las ideas que había plasmado en su próximo discurso presidencial ante la Asociación Británica, que daría en septiembre, titulado “Rendimientos crecientes y progreso económico” (publicado en he Economic Journal en diciembre de 1928, tres meses antes de su muerte prematura).

En Harvard, Currie fue profesor asistente de Ralph Hawtrey y Joseph Schumpeter (que remplazaron a Young mientras estuvo de licencia en Londres). En el verano de 1934, Jacob Viner, asesor es-pecial de la Tesorería de Estados Unidos, lo reclutó en su grupo de “cerebros jóvenes” para proponer reformas al Sistema de la Reserva

3 Michele Alacevich (2009, cap.2) ofrece detalles sobre el reclutamiento

y un relato ponderado de las tensiones entre Currie y Hirschman en 1952-1956, cuando ambos estaban en Colombia. Un relato menos ponderado se encuentra en la excelente biografía de Hirschman, de Jeremy Adelman (2013), reseñada en Sandilands (2015b). Ver también Sandilands (2015a) y mi bio-grafía de Currie (Sandilands, 1990).

4 Allyn Abbott Young (1876-1929) fue presidente de la American

Asociación Económica, la Asociación Estadounidense de Estadística y la Asociación Británica, un récord único. Su discurso presidencial sobre “rendimientos crecientes” de 1928 ante la Asociación Británica fue fundamental en el debate sobre el “gran impulso” y sigue influyendo en la teoría moderna del “crecimiento endógeno” (Sandilands, 2009). Currie dedicó gran parte de su carrera posterior a explicar sus implicaciones teóricas y políticas, incluida una publicación póstuma (Currie, 1997). Para su homenaje a Young como profesor, ver Sandilands (1999).

Federal que fortalecieran el control monetario. En la Tesorería se aso-ció con Marriner Eccles, otro asesor especial que luego fue nombrado presidente de la Junta de la Reserva Federal. Él llevó allí a Currie y poco después se aprobó la Ley Bancaria de 1935, que relejaba varias de las reformas que Currie había recomendado en la Tesorería.

Currie lideró el grupo del New Deal que defendía las políticas de estímulo a través del gasto público (Stein, 1969, p. 165), y de 1939 a 1945 trabajó en la Casa Blanca como asesor en asuntos económicos del presidente Franklin Roosevelt. Durante ese tiempo intervino en las operaciones de arrendamiento y préstamo a la China devastada por la guerra, a la que visitó en 1941 y 1942 para mantener con-versaciones con Chiang Kai-shek (donde también conoció a Zhou En-lai). En 1943-1944 fue jefe encargado de la Foreign Economic Administration, y en febrero de 1945 encabezó una misión tripartita a la neutral Suiza para promover que se congelara el oro nazi en los bancos suizos y se detuvieran los suministros a las fuerzas alemanas que pasaban por Suiza a Italia.

Cuando la misión del Banco Mundial llegó a Bogotá en julio de 1949 encontró que muchos ediicios del centro de la ciudad aún es-taban en cenizas debido al “Bogotazo” ocasionado por el asesinato de Jorge Eliécer Gaitán, un líder político popular. El informe de Currie, publicado en septiembre de 1949, encontró unas condiciones seme-jantes a las que describía Rosenstein-Rodan en su artículo de 1943, donde concluía la necesidad de un “Gran Impulso” para absorber la enorme masa de pobres rurales que permanecencían en el campo en una situación de desempleo disfrazado.

El informe hacía énfasis en las deicientes conexiones de trans-porte y comunicaciones entre lo que eran en esencia cuatro regiones relativamente similares. El mejoramiento de esas conexiones era im-prescindible para integrar un mercado nacional y conseguir así un tamaño de demanda suiciente para impulsar la productividad general en Colombia, siguiendo las ideas de Adam Smith (y de Allyn Young).

Las prácticas agrícolas tradicionales, intensivas en trabajo, eran de baja productividad, y las altas tasas de natalidad agravaban esa baja productividad, pues aumentaban la presión sobre la tierra y desalentaban las técnicas intensivas en capital, mucho más pro-ductivas. Este era uno de los círculos viciosos del subdesarrollo que luego destacarían otros como, por ejemplo5, Ragnar Nurkse (1963)

5 Currie apoyó a Leibenstein contra la “visión calmada” de Hirschman ante

el aumento de la población. También criticó la interpretación de Nurkse y Rosenstein-Rodan (quienes reconocían la influencia de Young) como teóricos

y Harvey Leibenstein (1957). Gran parte de las mejores tierras del país, en particular la relativamente plana y fértil Sabana de Bogotá, se utilizaban para el pastoreo extensivo de ganado en una vez del cultivo intensivo de productos agrícolas. Un impuesto a la tierra era unas de las soluciones recomendadas.

Con el tiempo, sin embargo, la Revolución Verde aumentó nota-blemente la productividad agrícola. Esto redujo las necesidades de trabajo por tonelada de producto mucho más rápido que el crecimiento de la demanda (relativamente inelástica), incluso después de tomar en cuenta las oportunidades de exportación. Muy pocos observadores entendieron que, en estas condiciones, un aumento de la productividad no es lo mismo que un aumento de la producción, y aún menos un aumento del empleo rural. El resultado neto es, en cambio, el desplazamiento de trabajadores, es decir, más desempleo disfrazado y más pobreza rural. Esto es cierto incluso frente a innovaciones intensivas en trabajo, como nuevas semillas y fertilizantes, aún en ausencia de tractores u otras prácticas intensivas en capital. Creer lo contrario es cometer una falacia de composición: lo que es cierto para algu-nos agricultores innovadores –que necesitan más trabajadores para atender una mayor– no es cierto cuando la totalidad de los agricultores intentan innovar. Duplicar el producto mientras que la demanda crece mucho menos da como resultado menores ingresos agrícolas y desplazamiento de trabajadores.

Currie encontró poco acerca de este conjunto de diicultades en su revisión de la literatura sobre el Gran Impulso (incluido Hirschman), pero era central en su percepción del problema desde que llegó a Colombia en 1949 y, en especial, en la década de 1960 cuando lanzó una campaña política concertada en favor de una plan masivo de "rompimiento", Operación Colombia (Currie, 1961), ampliado después en su premiado libro Desarrollo económico acelerado: la necesidad y los medios (1966)6.

de un “crecimiento balanceado”, aunque en otro lugar Currie criticó a Nurs-ke por su excesivo énfasis en la oferta de ahorros y de capital como restric-ciones autónomas que impedían el crecimiento. En cambio, subrayó que el ahorro y la inversión dependen de una restricción endógena que limitaba la demanda, pero que podría relajarse, de manera no inflacionaria, al eliminar algunas imperfecciones del mercado en sectores clave (ver más adelante).

6 En su reseña de este libro, Hirschman (1967) puso en duda la creencia

de Currie de que la oferta agrícola fuera elástica rechazó su afirmación de que la redistribución de la tierra no ayudaría y criticó su plan de 'rompimien-to' afirmando que exigiría una intervención con máxima eficiencia “durante al menos una generación” antes de que la fuerza de trabajo rural se podría reducir a menos del 10% del total, y mostrándolo como un "gran impulso"

En el artículo que aquí se presenta, Currie evaluó la crítica que hizo Hirschman al “Gran Impulso” propuesto por Rosenstein-Rodan, que implicaba una planeación integral de diversos sectores para superar indivisibilidades y complementariedades a través de un programa de inversión simultánea, respaldado por la ayuda exterior. Mientras que unas pocas inversiones no podrían generar demanda suiciente para atraer empresas que necesitan una escala de operación técnicamente eiciente, un 'Gran Impulso' superaría este problema y haría competitiva la industria moderna frente a las artesanías tradicionales intensivas en, pero de bajos salarios y baja productividad7.

Currie creía que Hirschman y otros autores han desviado la atención del problema de si era necesario o factible un Gran Impulso hacia otro tema muy distinto: si el Gran Impulso de Rosenstein-Ro implicaba un crecimiento “balanceado” o “desbalanceado” además, sin deinir claramente esos términos.

También criticó como “un problema totalmente falso” el argumento de Hirschman (1958, p. 63) de que

la ventaja del crecimiento ‘sube y baja ’8 sobre el ‘crecimiento balanceado’, en

el que cada actividad se expande perfectamente al ritmo de las demás, es que el primero deja un margen de acción para nuevas decisiones de inversión amplio inducidas y, por tanto, economiza nuestro principal recurso escaso: la auténtica toma de decisiones.

Porque, escribió Currie, “la posibilidad de una expansión donde cada actividad está perfectamente sincronizada con las demás en un país subdesarrollado (¡o desarrollado!) Es ridícula”.

nada realista. Pero aplaudió su “encomiable deseo de abordar la situación actual con los medios disponibles en vez de esperar algún Deus Ex machina, bien sea ayuda extranjera a gran escala, mejores términos de intercambio, un mercado común interregional o una revolución ”.

7 Este es un punto clave en la reformulación de la teoría del gran

impul-so de Paul Krugman (1993), quien hace referencia particular a Hirschman (1958). Alacevich (2007, p. 13, n. 23) también defiende la idea de Hirschman de financiar proyectos, como su propuesta de construir una planta siderúrgica en Paz de Río, Colombia, que se justificarían solo por sus eslabonamientos técnicos de insumo-producto y sus posibles economías internas de escala, contra la idea de Currie, que considera el impacto global del plan de “gran impulso” sobre la demanda agregada y sus consiguientes efectos acumulati-vos para promover nueva inversión.

8 "Balancín" se aplica aquí a "proyectos aislados e inesperados", aunque,

ade-más de sorpresa también sugiere intermitencia en contraposición a un plan coordinado [N. de los T.].

En una economía en crecimiento existe desequilibrio dondequiera que los precios cambien antes que los costos. La explotación de esas oportunidades de ganancia genera económicas externas pecuniarias para el resto de la economía (ver Scitovsky, 1954). Las fuerzas per-turbadoras y compensatorias aseguran así que el desequilibrio, y no el equilibrio, sea la característica de una economía de mercado que funciona libremente. Currie quería promover esos desequilibrios favo-rables, que aceleran el crecimiento, eliminando los bloqueos artiiciales que limitan la competencia y la libre movilidad de los recursos. No buscaba crear tensiones ni desequilibrios que opusieran obstáculos a fuerzas propicias al crecimiento.

En cambio, Hirschman, con el in de economizar el “principal recurso escaso” de la economía subdesarrollada, defendía la creación deliberada de cuellos de botella, tensiones y desequilibrios que él creía que podía provocar inversiones inducidas con mayor facilidad.

A esto podía contribuir su ‘Principio de la Mano Escondida’, es decir, el ocultamiento deliberado de los costos y beneicios reales de los proyectos para que los industriales emprendieran proyectos en los que, de otro modo, no arriesgarían su dinero. Hirschman sugiere que de esa manera la estrategia produciría beneicios netos para la economía en conjunto, aunque los empresarios iniciales perdieran su dinero (es decir, los inversionistas, pero no los planiicadores). Tam-bién ignora los efectos adversos de esas pérdidas sobre la disposición de eventuales inversionistas futuros. De ahí el reproche de Currie de que el Principio de la Mano Escondida “no solo es una propuesta económica discutible, sino un ejemplo de moralidad aún más dudosa” 9.

Hirschman sugiere además que esos beneicios tanto mayo-res cuanto más intensas fueron las economías externas netas generadas. Y la ganancia se lograría mejor identiicando las industrias mejor conectadas con otras a través de un mayor número de “eslabonamien-tos hacia adelante y hacia atrás”, o con coeicientes técnicos insumo-producto más altos. Hirschman (1958, pp. 106-07) tiene un cuadro que clasiica las diferentes conforme a este criterio, y mide la interdependencia y las complementariedades por la proporción de sus compras y ventas interindustriales hacia atrás y hacia adelante. Esta clasiicación se presenta como indicadores porcentuales cuyo

9 Bent Flyvbjerg (2017) revisó Proyectos de desarrollo observados de Hirschman

(1963) y concluyó que el respaldo empírico a una "mano escondida" bene-volente era débil y estaba sujeto al "optimismo y a sesgos de muestra". Era más a menudo una mano escondida malévola. Cuestionó igualmente que la “mano escondida” pudiese respaldar la teoría del “empujón” en economía del comportamiento, como sostenía Cass Sunstein (2015).

nivel sería independiente del valor absoluto de las ventas10. Además, (a)

esas ventas se habrían medido con base en el producto anterior, no con base en la demanda potencial futura (que Hirschman nunca discute en este contexto) y (b) las tablas de insumo-producto usadas tienen coeicientes ijos, mientras que en la realidad las relaciones de confianza cuando aumenta el tamaño del mercado.

Sin embargo, lo que sorprendió a Hirschman fue que “la industria con mayores eslabonamientos es la del hierro y el acero. ¡Seguramente, cuando los países subdesarrollados prestan atención a esta industria, no lo hacen simplemente, como algunos creen, por el prestigio que tiene! ” (1958, pág.108).

Por ello, Hirschman (1957) apoyó en 1950 un proyecto promovido por fuertes grupos de presión y, pese a las recomendaciones contrarias del Banco Mundial (y de Currie), ayudó a crear una acería integral fuertemente subsidiada en una región pobre y remota de Colombia . Sin embargo, con esto ignoraba que también existen eslabonamientos negativos. En este proyecto siderúrgico, los efectos negativos se debían a la mala calidad del mineral de hierro local, a los costos exorbitantes de transporte y minería, ya las consecuencias de prohibir la impor-tación del acero mucho más barato y de mejor calidad que antes se importaba de Venezuela. Las industrias usuarias, los contribuyentes y los consumidores inales sufrieron las consecuencias durante varias décadas. Pero la política y los intereses regionales prevalecieron, y Hirschman escribió con excesivo optimismo que este proyecto “será probablemente [. ] un impulso al desarrollo mucho más efectivo que cualquier otro programa para proporcionar a esta región un monto de capital social superior al que podrá pedir durante muchos años ”(ibíd.).

Alacevich (2007, págs. 9-14 y 2009, págs. 98-102 y 176-77) y Currie (1981, cap.12) presentado una historia detallada de este proyecto. El primero sugirió que existían “racionalidades ocultas”, tanto en el “enfoque de préstamos para proyectos” desbalanceado e incrementa-lista de Hirschman, como en el “enfoque de préstamos para

progra-10 En esto, Hirschman difiere de Nurkse (1953) que

complementarieda-des interindustriales “horizontales” y “verticales” permitían que los sectores individuales crecieran a tasas diferentes de acuerdo con sus diferentes elas-ticidades de demanda es decir, que prevenía un equilibrio entre la oferta sectorial y un crecimiento desigual de las demandas sectoriales. Esto significa que los diferentes sectores no debían expandirse todos a la misma tasa o de acuerdo con los coeficientes insumo-producto. Esta flexibilidad es consiste-te con el modelo de crecimiento de sectores líderes de Currie, expuesto en Currie (1974) para explicar la teoría subyacente al plan nacional colombiano de 1972-1974. Ver también Chandra (2006) y Chandra y Sandilands (2006).

mas ”balanceado e integral de Currie. El proyecto de esta industria siderúrgica inalmente tuvo un desarrollo más lento que el propuesto inicialmente, y por ello Alacevich consideró que los protagonistas no estaban tan distanciados. Adelman (2015, p. 401) sugirió también que, en este caso, existía una “centralidad de efectos secundarios” en forma de eslabonamientos y tensiones. Así, según estos estudios, aunque la siderúrgica de Colombia nunca llegó a ser rentable, ese error se puede mostrar como un éxito cuando se ignoran sus aspectos negativos.

Pero hay una diferencia fundamental entre las consecuencias de las complementariedades y efectos secundarios según Hirschman y según Currie. Una industria doméstica de hierro y acero tener el mayor número de interdependencias, pero el asunto principal es si también tiene una gran demanda, tanto inmediata como futura, a precios competitivos no subsidiados.

Incluso con subsidios a su industria siderúrgica, Colombia tiene que importar la mitad de la demanda local de acero, y su producción local representa una proporción muy pequeña del PIB, así tenga mu-chos eslabonamientos con otras industrias. Para Currie, esto signiica que no es una industria que pueda desempeñar un papel líder para elevar la tasa de crecimiento general de la economía. Sería, en cambio, una industria “seguidora”, que depende del crecimiento general de la economía y de la demanda derivada de ese crecimiento11.

En otras palabras, la composición industrial o sectorial del PIB no es lo único que importa. El tamaño también importa, tanto presente como futuro, así como el tamaño total de la economía en cuestión. Ambos tamaños están relacionados, por supuesto. Así, Currie buscaba un Gran Impulso, pero también un balance entre la oferta y la demanda-da potenciales en los niveles sectoriales. El esfuerzo debe ser con-centrado y no difuso, con-centrado en pocos sectores estratégicos acuerdo que no deben ser elegidos de con los coeicientes insumo-producto, sino por el tamaño de su demanda potencial y por el impacto resultante sobre el resto de la economía a través de las elasticidades de oferta y de demanda recíprocas. Su enfoque sigue la idea de Young (1928) y se apoya en las interrelaciones que podrían producir rendimientos crecientes, acumulativos y autosostenibles, que se logran mejor en la

11 Currie (1974) precisa las condiciones que debe reunir un sector para

fungir como líder potencial signif icativo, en vez de simple seguidor. Currie (1983) vuelve a discutirlas al tiempo que examina diferentes conceptos de “multiplicador”, incluido el “multiplicador insumo-producto”. Sostenía que este último no se puede calcular sin conocer las elasticidades precio e ingreso de la demanda real o “recíproca” de que hablar en J. B. Say y A. Young.

medida en que las fuerzas competitivas del mercado equilibran con éxito la oferta y la demanda tanto a nivel sectorial como general:

En una visión incluyente, no vemos el mercado como el canal de salida para los productos de una industria específica y, por ello, externo a esa industria, sino como el canal de salida para todos los bienes de la eco-nomía, así que el tamaño del mercado está determinado y definido por el volumen total de la producción. Si esta afirmación requiere alguna pre-cisión, es que el mercado en este sentido amplio –el de un agregado de todas las actividades productivas ligadas entre sí por el comercio– implica que debe haber algún tipo de balance entre las diferentes actividades, es decir, que deben mantener ciertas proporciones entre sí.

Interpretada bajo la luz de esta idea amplia del mercado, la frase antes citada de Adam Smith equivale a decir que la división del trabajo de-pende, en gran parte, de la división del trabajo (1928, p. 533).

La pregunta es si las fuerzas del mercado, en especial en los países menos desarrollados, operan con suiciente vigor para que este proceso de causalidad acumulativa funcione con eicacia.

La respuesta de Currie fue que el volumen de trabajo rural despla-zado por la Revolución Verde (en todas sus manifestaciones) imponía una carga excesiva sobre el mecanismo de movilidad en Colombia (y en muchos otros países) bajo las instituciones vigentes. Gran parte de los trabajadores desplazados se refugiaban en una agricultura de subsistencia, mientras que otros migraban a pueblos y ciudades que no podían proporcionarles suicientes empleos bien remunerados. El desempleo, abierto y disfrazado, lorecía, así que el crecimiento total del ingreso, especialmente en términos per cápita, era anémico.

Currie pensaba que los mecanismos de la movilidad estaban gravemente debilitados por unas distorsiones específicas del mercado que surgieron de la larga historia de inlación a tasas crónicamente altas e inestables. El dinero no era neutral porque la inlación monetaria discriminaba seriamente en contra de dos sectores muy importantes, reprimiendo su demanda mucho más que la de otros sectores: el de vivienda, que depende de una inanciación hipotecaria a largo plazo, y el exportador.

En la inanciación de vivienda, la inlación de dos dígitos produjo las tasas de interés nominales a niveles del 16%. Esto crea un problema grave de caja de lujo para los nuevos prestatarios, aunque la tasa sea a veces negativa en términos reales, porque las primeras cuotas son casi exclusivamente para pago de intereses y su monto dependiente de la alta tasa nominal aplicada. Al mismo tiempo, el principal proveedor de hipotecas era el Banco Central Hipotecario, un cuasi-monopolio estatal que reconocía a los ahorradores cerca del 10%, una

remu-neración aún más negativa en términos reales. Esto disuadía a los ahorradores de colocar sus ahorros en los bancos preferían tener oro, dólares o joyas. Puesto que la mayoría de las personas dependen de hipotecas para inanciar la compra de vivienda, el volumen reducido de ahorro reduce aún más la demanda efectiva de vivienda. Además, las altas tasas de interés nominales, combinadas con el igualmente grave problema de tasas muy variables como consecuencia de una alta volatilidad de la inlación, aumentaban el riesgo para los bancos, que exigían altas cuotas iniciales y ijaban plazos máximos de 15 años, en vez de los 25 o 30 años que aplican otros países. Todos estos elementos tenían un efecto represivo grave sobre la demanda de vivienda, así como sobre los préstamos al gobierno para grandes proyectos de infraestructura asociados a la vivienda.

Los problemas causados ​​por la inlación eran mucho menos gra-ves para la inanciación de corto plazo, es decir, para los préstamos comerciales para “capital de trabajo” de las industrias o para crédito de consumo. La discriminación actuaba principalmente contra el largo plazo. Esto mismo afectaba la movilidad de trabajadores de la agricultura de bajos ingresos hacia empleos urbanos de mayor remu-neración, con grave detrimento no solo del crecimiento sino también de una mejor distribución del ingreso.

Al mismo tiempo, y estrechamente ligado al problema de la vivien-da, la inlación reprimía artiicialmente las exportaciones debido a la creencia errónea, pero generalizada, de que la inlación era un fenó-meno estructural más que un fenófenó-meno monetario, y que la continua depreciación de la tasa de cambio era una causa más que un síntoma. Así, el banco central prefería controlar la tasa de cambio en vez de la oferta de dinero y el gasto deicitario. Una tasa de cambio cróni-camente sobrevaluada hacía poco competitivas las exportaciones (y también la sustitución de importaciones). Todo esto reducía el empleo urbano y la oferta de vivienda para quienes migraban del campo en busca de una vida mejor. También signiicaba que los ingresos reales estaban por debajo de su potencial, y esto afectaba la demanda real de bienes de consumo y de servicios en todos los ámbitos. ¿En qué parte de la literatura sobre el Gran Impulso y el crecimiento balanceado se describe esto de modo tan contundente como en las publicaciones de Currie y en sus innumerables informes y memorandos a las au-toridades de política?

Esa era la teoría. Las principales reformas institucionales necesarias para conseguir un cambio positivo consistían en (1) introducir un nuevo sistema indexado y competitivo de inanciación de vivienda,

(2) un régimen de tasa de cambio que se ajustara con la inlación para mantener la competitividad de las exportaciones y (3) un incesante esfuerzo por parte de Currie, quien era una autoridad mundial en el tema, para convencer a los ministros, al banco central ya los estu-diantes más brillantes del país de los efectos nocivos de una teoría y una política monetaria erróneas.

Esto último apuntaba a separar la banca central de la banca de desarrollo, permitiendo que el banco central se concentrara en el control monetario y en mantener la expansión de la oferta monetaria en línea con el crecimiento de la economía real (que es el principal determinante de la demanda real de dinero no inlacionaria). Mientras la administración del banco central estuviese dominada por los minis-tros encargados del gasto, el control monetario estaría en riesgo. Y si el control monetario estaba en riesgo, también lo estaban la inlación, la vivienda, las exportaciones, el empleo y el crecimiento económico en general. Entre tanto, la banca de desarrollo –y en especial la i-nanciación de largo plazo, incluidas las hipotecas– debe depender de ahorros reales provenientes de ingresos reales, y no de dinero nuevo, para que los préstamos no sigan inlacionarios.

¿Cómo ayudaba la inanciación indexada de vivienda? El principio básico era establecer una tasa de interés real, por ejemplo, del 4% sobre las cuentas indexadas de ahorros y del 6% sobre las hipotecas indexadas de los prestatarios. Esto haría dos cosas. En primer lugar, alentaría el ahorro real en una decena de nuevas corporaciones inancieras de vivienda, en libre competencia, conocidas como Corporaciones de Ahorro y Vivienda (CAV), que pueden atraer depósitos en unidades de poder adquisitivo constante (UPAC), cuyo equivalente nominal se reajustaría diariamente por el índice de precios al consumidor12,

y a las que se garantizarían unos intereses ijos en términos reales.

12 Rosenstein-Rodan (1984, p. 214) se preocupó por la “indivisibilidad de

la oferta de ahorro ”que se necesitaría para conseguir un“ alto quantum mí-nimo de inversión ”. Pensaba que existía una “elasticidad precio de la oferta de ahorro cero (o muy baja) ”, pero una elasticidad ingreso alta y con una mayor tasa de crecimiento una vez se lograba superar cierto umbral mínimo crítico. Currie, en cambio, tenía mucha más confianza en la respuesta de los ahorros ante un rendimiento real más alto, una elasticidad precio que ac-tuaría en paralelo con la elasticidad ingreso. Los resultados justificaron am-pliamente el optimismo de Currie. Ver Sandilands (1990, cap. 10) el cap. 11 también describe el papel clave de Currie en el diseño urbano innovador y en la captación por parte del Gobierno de las valorizaciones de la tierra, cuyo precio subía a medida que crecía la población urbana, sin que mediara inversión alguna de sus propietarios. Ver también Currie (1976).

En segundo lugar, el gran aumento de los ahorros no podría saturar un aumento de su demanda, que sería igual (o mayor) gra-cias a que las cuotas que debían pagar los prestatarios se calculaban ahora con las bajas tasas reales y no con las nominales, de manera que disminuían en monto nominal pese a que pagaban una tasa de interés real positiva.

Aunque una parte de los mayores ahorros captados por las CAV representaban un traslado de ahorros que antes captaban otras ins-tituciones inancieras, que se vieron obligadas a recortar el crédito de consumo, no hubo una caída de la demanda del consumidor ni de la inversión empresarial porque los salarios y las ganancias aumentaron a medida que la economía conseguía una mayor tasa de crecimiento.

Esta tasa más alta se podría haber sostenido durante un período más largo –por el efecto endógeno de “rendimientos crecientes” de Young– si las autoridades monetarias e iscales no hubiesen frenado el crecimiento con otras políticas erróneas. También hubo aquies-cencia con ciertos grupos de interés, principalmente prestatarios que, una vez obtuvieron sus hipotecas (antes muy difíciles de conseguir), empezaron a presionar para disminuir el aumento de sus cuotas debido a la indexación del UPAC con los precios, en detrimento de los ahorradores. Esto redujo la inanciación para futuros solicitantes de hipotecas y debilitó el efecto dinamizador de la construcción de vivienda como sector líder.

Se puede concluir que no es suiciente superar el umbral crítico inicial. El esfuerzo y el compromiso de las autoridades de política deben ser sostenidos.

Sin embargo, existe una tendencia subyacente que tiende a prolon-gar una mayor tasa de crecimiento en forma endógena –porque ella misma proporciona oportunidades cada vez mayores para aumentar la especialización a medida que se amplía el mercado– y esto puede reducir el daño de los errores políticos, los desastres naturales y otros eventos exógenos.

Se puede aprender mucho del debate provocado por el artículo seminal de Rosenstein-Rodan en 1943 aún más del importante artículo sobre rendimientos macroeconómicos crecientes de Allyn Young, de las discusiones entre Albert Hirschman y Lauchlin Currie sobre dichos temas y de las reformas institucionales impulsadas por Currie , quien creía que las ideas no eran solo “petites idées” para jugar, sino para usar.

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2.1. E xperiencia de la política de desarrollo anterior de Currie y Hirschman

33 Ni Currie ni Hirschman eran expertos en desarrollo a su llegada a Colombia. Si bien Currie había trabajado como asesor económico superior en la Reserva Federal, 1934-39, y luego como asesor de asuntos económicos del presidente Roosevelt en la Casa Blanca, 1939-45, su único contacto con un país subdesarrollado habían sido dos visitas a China en 1942 y 1943. Su participación allí fue inicialmente para investigar las causas de la inflación en tiempos de guerra en China, pero luego participó en el programa civil de préstamos y arrendamientos para China. También fue el jefe interino de la Administración Económica Extranjera, 1943-44 y, a principios de 1945, encabezó una misión en tiempo de guerra a Suiza como emisario del presidente Roosevelt. Dejó el servicio gubernamental después de la muerte de Roosevelt en abril de 1945 para trabajar como consultor privado en proyectos que incluían negocios privados con China, Argentina y México. Hirschman tenía aún menos conocimientos en economía del desarrollo. Después de recibir una formación poco ortodoxa en economía estadística en Europa, emigró a los Estados Unidos a principios de 1941 y trabajó en la Universidad de Berkeley durante tres años antes de alistarse en el ejército estadounidense en febrero de 1944, sirviendo en el norte de África e Italia. Después de la guerra, trabajó como economista en el Departamento de Comercio de EE. UU. Y la Junta de la Reserva Federal y fue representante de la Fed en el Programa de Recuperación Europea, donde su trabajo incluyó lidiar con problemas de control de cambios (Adelman, 2013 2016). Paradójicamente, tanto Currie como Hirschman terminaron como asesores extranjeros en el emergente “tercer mundo” (Escobar, 1995) escapando, consciente o inconscientemente, del macartismo.

34 Por lo tanto, su primera estadía en Colombia fue formativa para ellos. Fue determinante de manera negativa, como una experiencia de la que luego intentan distanciarse, específicamente, de algunos aspectos de su labor como asesores extranjeros de la Misión del BIRF y del Consejo Nacional de Planificación de seguimiento. Este proceso de demarcación es productivo porque les permite presentar visiones alternativas sobre el desarrollo. Ambos desarrollaron una comprensión amplia del desarrollo, libre de cualquier reduccionismo económico, como un proceso de toma de decisiones. Es en este sentido que nos proponemos interpretar la afirmación de Deas (2012, 148) de que “[n] ni uno ni otro creían tanto en la economía del desarrollo”.

35 Pero su visión del desarrollo ciertamente difería sobre el lugar que asignaron a la política y a los interesados. Currie, por su parte, sostiene que no existe la economía del desarrollo, sino una economía aplicada a las condiciones particulares que prevalecen en los países en desarrollo. Es consciente del papel decisivo que juegan las partes interesadas en la implementación de cualquier política, lo que explica la cantidad de tiempo que dedica a comunicarse con políticos clave, incluidos ministros y presidentes, para influir en sus decisiones alabando sus acciones cuando recibieron apoyo y en línea con el asesoramiento técnico en lugar de señalar posibles errores o malentendidos. Currie ve el asesoramiento económico como un tipo de transferencia de tecnología que depende de la capacidad administrativa y del nivel de competencia de los actores locales. En este sentido, asesorar es un arte (Currie, 1981, 188), utilizando un riguroso análisis teórico y una disciplina mental que debe considerar las circunstancias imperantes para alcanzar los objetivos deseados (Currie, 1981, 208). Un experto debe ajustar la teoría a la situación en cuestión e identificar las fuerzas transformadoras para promoverlas (Currie, 1981, 231). En un contexto de escasa capacidad administrativa y educación económica avanzada insignificante, el experto actúa entonces como una especie de guía. Ésta no era la opinión de Hirschman. Para él, más que guiar, el experto puede actuar como catalizador en el debate público, alguien que no necesariamente tiene las respuestas pero que puede ayudar a articularlas.


Archivo: Lauchlin Currie, 17 de julio de 1939.

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Comentarios:

  1. Shijo

    ¡Es la sorpresa!

  2. Tojajora

    Sí, de hecho. Estoy de acuerdo con todo lo anterior. Podemos comunicarnos sobre este tema. Aquí o en PM.

  3. Rinji

    Estas equivocado. estoy seguro Puedo defender la posición. Escríbeme por PM, hablamos.



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